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机构设置

作者:admin   更新时间:2016-06-23 15:55:02   您是第0位浏览者 字体大小:  】打印

公司内设“一室五部”,即办公室、计划财务部、投资发展部、项目管理部、审计监督部、党群工作部。
一、办公室
1、督促检查公司重要工作部署的贯彻落实情况;
2、参与公司重大决策的调查研究工作;
3、负责公司法律事务;
4、负责公司人力资源管理;
5、负责公司党务和团体组织日常工作;
6、负责公司日常行政管理。
二、投资发展部
1、通过对外部环境和公司整体实力的评估,研究和提出公司重点投资发展方向,并制定相应的中长期规划和年度计划;
2、研究探索公司投融资的运作方式和途径;
3、对公司重大投融资项目进行可行性研究和审定;
4、制定和规范公司资产、产权变动等有关管理制度。
三、项目管理部
1、负责投资项目实施方案前期工作和项目建设的监督管理;
2、负责建设项目招投标的有关工作;
3、负责建设项目的效绩评价和考核工作。
四、计划财务部
1、负责公司日常财务核算,编制公司财务计划和决算;
2、对公司财务进行全面监控,管理公司财务和资金运用;
3、负责筹措公司发展所需资金;
4、负责与金融机构、国有资产监督管理部门和财政等有关部门业务联系,落实融资的还本付息工作。
五、审计监督部
1、负责公司内部财务监督和审计;
2、参与公司资产重组及项目投入事前、事中、事后的监督和审计。

六、党群工作部

1、负责党的组织工作,安排和实施党支部建设、党员思想教育、党员政治教育、党员组织发展和党员管理工作;

2、负责党的宣传工作,对公司职工思想教育、形势教育、学习安排和组织实施;

3、负责起草党组织文件、工作计划、工作总结,做好会议记录及公司党组织交办的各项工作任务;

4、负责公司党组织各项工作的综合工作;

5、完成上级党委交办的各项工作。





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